Special 1Day（2018年3月11日開催）〈集中力とマインドフルネス〉

僕の今のポジションは日本フェンシング協会の会長で、その活動に一番時間も労力も費やしています。と言うのも、東京オリンピック招致によって様々な課題が起こっていて、大学など各団体との調整事項が盛りだくさんです。

法政大学が強いですね。そういう意味では、関西出身で、同志社大学卒の僕がオリンピックに出ることができたのは相当イレギュラーなんです。

そうですね。僕の場合は、大学以前に、フェンシングを選んだ段階で、まわりは野球やサッカーですから、どう生きるべきかは考えていたように思います。実際、子どものころは、フェンシングの白いユニフォームというだけで、モジモジ君ってバカにされたり、滋賀県出身なのでブラックバス釣るの？って。それフィッシングですよね、みたいな（笑）。当時はそれが辛くて、僕の大好きな競技をバカにしやがって、と思っていました。だから、幼い頃からマイナーとして生きていくにはどう他と差別化すべきかということをよく考えていました。

仰る通りで、もう全然相手にされていません。採点にも影響があります。アジア人は必ず「銀」までしか獲れない。ヨーロッパ発祥のスポーツなので、どこか贔屓はあります。それを国際舞台で目の当たりにして、一体ルールは誰が作っていて、誰が決定権を持ち、どうジャッジングするんだろうという視点でフェンシングに向き合うようになり、フェンシング界の風向きをちょっとずつ変えたいと思ったんです。例えば、審判と仲良くなること。どんなにミスジャッジをされても審判には文句を言わないと決めて、むしろ観客が可愛そうだと思うような落ち込み方をして見せました。また、流暢な英語をマスターするのではなく、敢えてぎこちなく振舞って笑いに変えて、親近感を感じやすい空気をつくりようにもしました。マイナーなりの工夫を少しずつ重ねていました。

非常に興味深いですね。

銀メダルの人はやはり何かやり残しているんですよ。トーナメント方式の場合、銀だけ最後に負けていますから。表彰式での表情を見れば歴然としていますが、銀が明らかに一番暗くて金と銅が笑顔なんです。

そうですね。道のりが長かったというのも大きいですね。五輪招致という大義があることに関わりたいと思っていましたが、そもそも、招致活動のオリンピアン枠は１つなんです。しかも、金メダリストがわんさかいる。まずは招致委員に選ばれるところから、戦略的に活動してきました。結果的に、銀メダリストの私が委員に選ばれ、招致を実現できた。それが、涙として溢れたんでしょうね。

戦略性の前にまず主体性があると思います。日頃から自分で意義を見つけ、目標を立てて行動するように心掛けていました。いままでメダルを獲ったスポーツ選手が一気にスター扱いされ、自分から主体的に動かなくなるところを見てきましたから。だから、オリンピック招致はほぼボランティアで、高額なギャラではなくても、五輪を招致することに自分なりに見出した意義は大切にしていました。

また、戦略的という意味では、招致委員会で最初にやったリハーサルで、私は完璧な原稿のもと練習を重ねて、プレゼンしたことがあげられるかもしれません。初回のリハーサルにも関わらず、あまりに自信満々にプレゼンしたので全員に失笑されてしまいましたが（笑）。ただ、そのとき1人だけ評価してくださった方がいたんです。それは招致委員の外部コンサルタントのニックさん。今回東京に決まった要因の1つは外部コンサルタントを採ったことだと思っていますが、その彼が「君たちが2016年に招致レースに負けたのはこういう努力を笑うからだ」と毅然と言ったんです。「誰も日本人に流暢な英語だって求めていない、東京でやりたいというパッションだけだ」と。その一言で、一瞬で私に追い風が吹いたように感じました。

別のカンファレンス時には、当時副会長のバッハさんに積極的に話しかけたんです。ニックさんがその様子を見ていて、「あいつアスリートなのに営業もできるのか。これは貴重だ」と。もちろんそれだけではないと思いますが、最後のプレゼンターに僕を選んでいただいたんです。

たしかに。実は、僕は料理を通じて交友関係が広がりました。どんなに偉い人でもおいしいご飯の前では皆楽しくしてくれるんですよ。アンジャッシュの渡部さんやV6長野さん、ジモンさん等は一緒にご飯を食べに行く親しい仲です。石川さんの言うところの「因縁」ですね。

一方、スポーツは一般社会と違って、時間軸やルールが設定されていて明確な答えがありますよね。オリンピックの金メダルはある種バリバリの「因果」です。金メダリストが次のキャリアに進みにくい一番大きな理由は、因果で生きているがゆえに次の因縁に行きづらいから。だから、目標に向かって逆算することも重要ですが、私はそれ以上に大事なのは目標を設定する力だと思います。もっと言うと、状況に合わせて新たに出てきた目標を自分の目標だと思える力。

はい、今も迷子ですよ（笑）。毎日悩んでいます。ただ、日本フェンシング協会の会長に就任できたことは幸いでした。明確な制限がある方が、いろんな発想がたくさん出てきますし、新しい目標を立てられるとも思いますね。

僕、変態ハンターなんです（笑）。ユニークな個性を持った人への好奇心が強く、そういった人とのご縁を大切していたら自然と先ほどお話したような料理好きコミュニティができたという感じです。

集中力は長くは続きませんね。それこそ、フェンシングは3分やって1分休みというインターバル系スポーツなんです。だから3分なら持つのですが、1日ずっと同じペースで仕事をするのは苦手。メリハリがないとダメなんですよ。自分の集中力についてはちゃんと理解できていると思いますし、仕事にも活かせているように感じます。

もちろん僕も話しかける直前は緊張します。それでも、オリンピックを絶対に持ってきたいんだという強い気持ちと、アジア人の僕がいきなりバッハさんの所に行くと、どんなリアクションするんだろうという好奇心が強かったです。

フェンシングは、電子審判機が光ったものを審判がジャッジします。すなわち主観的に戦う競技でありながら、審判により見せやすいようにやらなきゃいけないので、俯瞰視や客観視も必要なんです。だから今自分がどう見られているのか、その立場については強く意識していました。例えば、2015年に世界チャンピオンになったとき、一番大きいタイトルなので、普通の選手は歓喜で大暴れするものです。しかし、僕はその時、世界フェンシング選手会の会長だったので、僕の振る舞いがひとつの指標になると思って、派手なことはせず相手に礼をもって接しました。

今は日本フェンシング協会の会長ですね。会長職を引き受けた理由は、日本のスポーツ団体を変えたかったからです。フェンシングはマイナーオブマイナー。このマイナーなフェンシングの課題をテクノロジーで補完するために、オリンピック招致の時に一緒に仕事をした電通の菅野さんやライゾマティクスの真鍋さんとプロジェクト立ち上げて、プロモーション動画を作りました。

そして、フェンシングの競技人口を増やすために、僕は会長として、ルールを変える側、作る側に回りたいと思っています。ただ、僕も含め日本人はルールを守るのは上手いけれど、作るのは下手ですよね。だから、それを学ぶために、スケートボードやBMXなどのアーバンスポーツを司る日本アーバンスポーツ支援協議会の副会長を務めて、これから立ち上がるスポーツにコミットして、シーンのつくり方を学んでいきたいと思っています。

はい。スポーツはもっと自由でいいと思うんですが、日本の場合オリンピック至上主義が強すぎる。色んな人が色んな形でスポーツの価値を実感できればいいなと思っています。最近スポーツ界で起きているいろいろな問題も出るべくして出ていると思います。親御さんたちが子どもにスポーツではなくアートやプログラミングの世界へ進ませたくなるのも自然なことですよね。スポーツ界は良い人材をしっかり採るために、もっと自分達で努力しなければいけないと思います。